あしたのチーム✖️Scale Cloud共催セミナー

事業を成長させる組織では、事業成長に必要な指標は何か、その量・質はどれだけ必要か、そのための支援はどのようなものが必要かが明らかになっており、それを実現するためのアクションと改善が行われています。

本セミナーでは、事業成長に必要な指標（KPI）と数値を可視化し、チームでPDCAを回すためのKPIマネジメントのポイントと、それを支援する人事制度についてのノウハウを皆さまに提供いたします。

• あしたのチーム講演内容

人事評価制度を単なる「査定ツール」にしていませんか？今は、働き方だけでなく、人事制度も多様化する時代。貴社にとって最適な「業績・報酬に連動する人事評価制度」を構築・運用することで、従業員のエンゲージメントを高めつつ、生産性アップや利益向上を実現することが重要です。本セミナーでは4000社の導入事例より、ノウハウを一部公開いたします。

• Scale Cloud講演内容

企業において、「どこにフォーカスすれば事業が成長するのか？」という問いは非常に重要です。資金や人材には限りがあるので「やらないことを決める」「やると決めたことに対し素早くPDCAを回す」ことが成長の鍵となります。そこで本セミナーでは、「リソースを投下すべきポイントの見極め方」「高速にPDCAを回す社内コミュニケーション」についてKPIマネジメントの観点からご説明いたします。

• 人事制度について
  • 人事評価制度の役割
  • 成果に結びつく目標管理と報酬連動の仕組み
  • 成功事例（導入企業様の声）

• KPIマネジメントについて
  • KPIの設計と運用の問題点と成功のためのポイント
  • KPIを活用した予算作成精度の高め方
  • KPIを活用した予算運用精度の高め方

• 経営者、事業責任者、経営企画部、人事部の方
• 事業成長のための予算策定と目標達成、それを支援する人事制度について情報収集されている方
• 業績×人事評価制度×報酬制度の連動に不安のある企業様