Scale Cloud

PLとKPIの一元化で

月額10万円からはじめられる
予算達成の新たなスタンダード

経営マネジメントシステム

予算の達成率を高める3つの秘訣

20年以上800社以上の経験と
実例から導き出した、
予算の達成率を高める3つのポイント。

※結果指標とは、拠点別売上やサービス別売上、契約数や契約単価などを指します。　　

※先行指標とは、リード数、商談数、成約率などを指します。

❶ 結果に至るプロセスをKPIで可視化

結果指標だけでなく、先行指標となるKPIも把握することで事業状況の解像度を上げる。

PLという会社にとって最も重要な指標の整理と管理、それを構成するKPIツリーの整理と管理により必然的に生産性が改善していっています。

❷ プロセスに沿ってKPIで未来予測

先行指標をもとに結果指標をフォーキャストすることで、逆算思考で最適な打ち手を見つける。

Scale Cloud導入前は、現場での予測は2、3ヶ月先までしか見ず、行き当たりばったりだった。Scale Cloud導入後は、年度末までの予測をするようになって、数ヶ月先だけでなく年度末までの目標を意識して、逆算でタスク設定ができるようになり、現場意識が格段に上がった。

❸ 組織全体が当事者になって予算達成に向かう

事業部と管理部が共通のプラットフォーム上で共通認識を持って議論し、予算達成に向けて一緒にPDCAをまわす。

PL数値とKPI数値を紐づけて一元管理できるので、現場の部門長が、経営者と同じように長期目線で業績を見るようになった。自部門だけでなく他部門の状況も把握して事業全体の状況に関する共通認識を持って話ができるようになったこともScale Cloud導入の効果だと感じている。

Scale Cloudとは？

Scale CloudはOne Team Platformです。
事業部のKPIと管理部のPLがScale Cloud内で有機的につながり、組織全体で共通認識を持ち、

「One Team」となって一緒に事業推進する「場」です。

一般的な予実管理
システムとの違い

結果指標から先行指標まで

予実管理システムの多くはPLと結果指標を管理できますが、Scale Cloudはそれらに加えて先行指標まで幅広く、かつ、汎用性高く管理可能です。だからこそ、先行指標を日々追いかけている事業部と、PLや結果指標を管理している管理部が共通認識を持って一緒に事業推進できるようになります。

ScaleCloudを使いながらKPIの定例会を毎月実施していくなかで、全員が同じ数字を見ながら各KPIについてディスカッションができ、共通言語で話せるように変わってきた。

KPIまでプロが伴走支援

PLと結果指標と先行指標の設計は難易度が高く、予実管理システムの多くはサポートしてませんが、Scale Cloudはそのノウハウを多数蓄積しています。その経験値は日本一と自負しており、KPI設計はもちろんその運用・定着まで、多数の成功事例・失敗事例を踏まえて伴走支援します。

最初にKPI treeを作るのが難しい。しかしながら、その点はScale Cloud社の方が当社の状況をヒアリングしながら設定してくださったので、大変助かった。

それでいて料金は10万円

予実管理システムは一定の機能を完備したものであれば月額20万円から40万円程度かかりますが、Scale Cloudであれば上記の違いがあるにも関わらず月額10万円からなので、コストパフォーマンスが高いです。

これだけ便利なツールですが、他の予実管理ツールに比べて2分の1から3分の1ほどの料金である点もありがたいです。