導入事例

事例一覧

• 株式会社LIG

  

  課題解決も予実管理も共通認識のできるシステムを

  • スプレッドシートでの収支管理や売上分析の限界
  • 顧客管理・収支管理の体制を整えたい
  • 継続的に成長していく為に全社で共通認識をもてるマネジメントシステムを
• 株式会社オープンエイト

  

  The MODEL型組織に最適なKPI管理体制を整える

  • 分散しているKPI情報を集約し、効率的な集計・分析を行う
  • わかりやすくシンプルなUIUXでカジュアルに使える+専門サポート
  • KPI管理を最適化し、会社の意思決定をサポートする
• 株式会社アピリッツ

  

  限界を感じたエクセルでの予算管理。システム化で現場意識に”気づき”を与える予算管理へ。

  • 非効率なエクセル管理。現場と管理側で足並みの揃わない数字意識
  • リアルタイムな情報提供とフィードバックで現場に”気づき”を
  • 現場の意識改革から、精緻な未来予測へ繋げていく
• 弁護士法人　琉球法律事務所

  

  10年間続けてきた感覚経営からの脱却

  • 計画がなかった経営スタイル
  • 弁護士らしからぬ直感経営
  • 目指すのは「経営者として一人前」
• 株式会社インフォネット

  

  赤字を機に浮き彫りになった、異なる部門同士が共闘できる目標数値の重要性

  • 深掘りして見えてきた赤字の本質的な要因を解決
  • 縦割り組織で起きていた個別最適の解消
  • 古き良き「感覚マネジメント」からの脱却
• 株式会社Scene Live

  

  KPIの明確化と共通認識化。精緻な未来予測によって、再現性の高いビジネスモデルを作っていく。

  • 数値化できていないことで、「誰が」「どの数値を」追いかけるのかが曖昧
  • 「見やすく可視化」することで、数字でみんなの共通認識を深める
  • 精緻な未来予測で、ビジネスの再現性を高めていきたい
• ギグセールス株式会社

  

  IPO戦術や営業開拓のバランス、先を見通すために必要だった経営管理

  • IPO戦術に必要となる羅針盤
  • 売上とコストのバランスを可視化
  • ミッション／ビジョン／バリューの再設計で感じた経営管理の必要性
• 株式会社アンビション DX ホールディングス

  

  バラつきのあったKPIの一元管理と可視化。効率的な集計・分析が可能になり、数字が的確に。

  • データ管理にバラつきがありKPI集計／分析作業に非効率が生じている
  • KPIの一元管理で効率的で適切な集計が可能に
  • 精緻なデータ分析をもとに、先鋭技術を用い将来予測に繋げていきたい
• 株式会社Schoo

  

  ビジョン・ミッション実現の為の、社員共通の”ものさし”としてのツールに

  • シート管理が複数シートにまたがり、情報をリアルタイムに共有しにくい状態
  • シンプルでわかりやすいデータ管理と議事録機能で、より精緻な事業計画を
  • ツールによりミッション実現のバロメーターとして数字を見える化していきたい
• 株式会社ヴィス

  

  脱エクセルで自主性を育む組織文化への醸成を狙う

  • メンバーひとりひとりが自分の意思でデータを分析
  • 専門家と相談しながら精度の高いKPI設計に
  • Scale Cloudを使った人材育成でさらに強い組織へ
• 株式会社souco

  

  自チームの数字しか把握できない文化や仕組みにメスを入れる

  • 複数のツールからデータをその都度抜き出して整合性を突合する「不」の解消
  • データプール場所の集中によりスピーディな経営判断を実現
  • 各チームが気にすべき数字の範囲を拡大。より大局観を掴みやすい仕組みへ
• 株式会社あしたのチーム

  

  営業会社だからこそ目標値に蓋然性を持たせたかった

  • 我流のKPI管理で結局「感」のマネジメントに陥っていた
  • 週次のアクションプランを明確にして目標の達成を確実にしていきたい
  • 全社を巻き込んだマネジメントを実現してもっと利益体質に