ビジネスのスケールアップを実現する KPIマネジメントツール Scale Cloud スケールクラウド
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SFA、CRM、MA、スプレッドシート、会計ソフトなど、部署ごとにバラバラでデータ管理しているので、それらを集計して事業全体の状況を把握するのに時間と手間がかかり全体最適な優先課題も見つけにくい。
各部署や各メンバーの個々のKPIは常に進捗を追っているので達成率は高いけど、事業全体ではリアルタイムに部門横断的にマネジメントできておらず業績目標の達成率が決して高くない。
業績目標に対する結果が出るまで達成したか未達成かがわからず、業績結果が出る前に事業全体をリアルタイムに進捗管理できないのでリカバリーできない。
一般的なBIツールを使いこなせるのはコーポレートサイドの一部のメンバーのみで属人化しやすく、多くのビジネスサイドのメンバーが活用しきれないので組織全体の共通認識が持ちにくい。
上場企業/大企業の活用シーン
✔
経営判断に必要なKGI/KPI情報をリアルタイムに手元に一元管理しておくことで、
迅速かつ合理的な意思決定をしやすくなる。
✔数字を眺めるだけでなく、バリュードライバーを見定めて、実際のアクションに結びつけ
成果を出していく組織を作る。
✔ 目先の業績目標だけでなく、先行指標KPIを活用することで、
中長期的な事業計画を達成できる全体最適な事業運営を行う。
✔スプレッドシートを何枚も使い分け管理工数かかっている事業管理を、
シームレスにリアルタイムにチーム全体で数値化してPDCAを回す。
✔KPIの見える化/データ登録の簡素化/データ分析の効率化により
経営レポートの省力化・早期化を実現する。
✔子会社の事業管理の仕組みを構築し、グループ会社全体のKGI/KPIを
一元管理することで、管理工数を削減し、効果を上げる。
スタートアップ企業の活用シーン
✔いまや常識となっている全社的KPIマネジメントを導入し、
上場審査をクリアするレベルの予算管理を組織一丸となって行う仕組みを構築する。
✔いま最優先で手を打つべきKPIが一目瞭然にわかり、それをチーム全員で共有して、
共通認識を持って同じ目的/目標に向かう。
✔今後の事業拡大に向けて、予算策定や予実管理、着地見通しの精度を高め、
また、ビジネス現場でのKPIロジックや注力すべきKPIを明確にする。
✔ 部門別ではなく全社目線で、従業員が予算達成の策を考え、実行し
改善を行うことで、業績目標の達成度を高める。
✔予算編成/予算管理と事業分析/フォーキャストの精度を高めるだけでなく、
データの自動取得/分析によってその手間を削減する。
✔目先のファイナンスはもちろん、将来的なファイナンスもしやすくする
事業計画づくりとデータ管理を行い、出資先とのコミュニケーションを円滑にする。