導入事例
上場企業、上場準備企業、中堅企業など、
多くの企業様に導入いただいています。
ログラスからの乗り換えでPLとKPIの統合管理を実現。経営層・事業部・管理部が同じ情報を見ながら同じ前提で議論。
株式会社Sun Asterisk
- 業種／事業内容：情報・通信業／ソフトウェア開発
- 従業員数：2,000人〜3,000人
各部署に散らばった事業数値を
一元管理。経験ありきの
意思決定をKPIツリーで解決。
株式会社ボードルア
- 精度の高い中期経営計画を策定したい
- KPIツリーによる計画策定をしたい
- 経験ではなくデータドリブンの組織へ
誰でも使いやすいUIUXで、メンバー全員で一緒に事業推進していくためのプラットフォームへ。BPaaSによる業務効率化も実現。
GMO TECH株式会社
- 業種／事業内容：AI活用による、Webマーケティング、DX、メディア、SaaS事業
- 従業員数：100人〜500人
データの手入力運用から脱却。
KPIのトレンドをベースとした経営の意思決定を行える組織へ。
株式会社テックオーシャン
- 数値の手入力の負担軽減をしたい
- KPIや事業数値を一元管理したい
- 事実から課題を特定できる組織へ
限界を感じたエクセルでの予算管理。システム化で現場意識に"気づき"を与える予算管理へ。
株式会社アピリッツ
- 現場と管理側で揃わない数字意識
- リアルタイムな情報提供とFBを可能に
- 現場の意識改革から精緻な未来予測へ つなげる
赤字を機に浮き彫りになった、異なる部門同士が共闘できる目標数値の重要性
株式会社インフォネット
- 赤字の原因を特定したい
- 縦割組織で起きていた個別最適の解消
- 「感覚マネジメント」からの脱却
脱エクセルで自主性を育む組織文化への情勢を狙う
株式会社ヴィス
- 各メンバーが自らデータを分析
- 精度の高いKPI設計を実現
- Scale Cloudを使った人材育成でさら に強い組織へ
上場後も解決できなかったKPI課題をScale Cloudで解決
琉球アスティーダスポーツクラブ株式会社
- 上場してからも頭を悩ませていた 予実のズレ
- 自前のKPIからプロ監修のKPIへ移行
- 市場変更も目指せる強固な経営基盤へ
スプレッドシートだけでの事業計画作成に限界を感じていた
H.I.F株式会社
- エクセルの計画作成から脱却したい
- 一つの画面で簡単に、いま見たい経営 情報が見れる
- 経営分析の指標を、見たい時にいつで も見れる状態に
