導入事例
上場企業、上場準備企業、中堅企業など、
多くの企業様に導入いただいています。
ログラスからの乗り換えでPLとKPIの統合管理を実現。経営層・事業部・管理部が同じ情報を見ながら同じ前提で議論。
株式会社Sun Asterisk
- 業種／事業内容：情報・通信業／ソフトウェア開発
- 従業員数：2,000人〜3,000人
予実管理の工数が⅙に。
充実の伴奏支援で、PLはもちろん、KPI管理を高度化し、議論と意思決定の質を向上。
株式会社ボードルア
- 業種／事業内容：情報通信サービス／ITインフラストラクチャ事業
- 従業員数：1,000人〜2,000人
DIGGLEからの乗り換えで工数削減とコスト削減を同時に実現。
PLとKPIの統合管理で分析精度とフォーキャスト精度も向上。
ジャパニアス株式会社
- 業種／事業内容：先端エンジニアリング事業（オンサイト型開発支援・受託開発）
- 従業員数：1,000人〜2,000人
誰でも使いやすいUIUXで、メンバー全員で一緒に事業推進していくためのプラットフォームへ。BPaaSによる業務効率化も実現。
GMO TECH株式会社
- 業種／事業内容：AI活用による、Webマーケティング、DX、メディア、SaaS事業
- 従業員数：100人〜500人
DIGGLEからの乗り換えで40%の工数削減。PLとKPIを紐付けて統合管理することで事業状況の把握の解像度が飛躍的に向上。
株式会社サイバーセキュリティクラウド
- 業種／事業内容：サイバーセキュリティサービスの開発・提供
- 従業員数：100人〜500人
データの手入力運用から脱却。
KPIのトレンドをベースとした経営の意思決定を行える組織へ。
株式会社テックオーシャン
- 数値の手入力の負担軽減をしたい
- KPIや事業数値を一元管理したい
- 事実から課題を特定できる組織へ
限界を感じたエクセルでの予算管理。システム化で現場意識に"気づき"を与える予算管理へ。
株式会社アピリッツ
- 現場と管理側で揃わない数字意識
- リアルタイムな情報提供とFBを可能に
- 現場の意識改革から精緻な未来予測へ つなげる
赤字を機に浮き彫りになった、異なる部門同士が共闘できる目標数値の重要性
株式会社インフォネット
- 赤字の原因を特定したい
- 縦割組織で起きていた個別最適の解消
- 「感覚マネジメント」からの脱却
脱エクセルで自主性を育む組織文化への情勢を狙う
株式会社ヴィス
- 各メンバーが自らデータを分析
- 精度の高いKPI設計を実現
- Scale Cloudを使った人材育成でさら に強い組織へ
上場後も解決できなかったKPI課題をScale Cloudで解決
琉球アスティーダスポーツクラブ株式会社
- 上場してからも頭を悩ませていた 予実のズレ
- 自前のKPIからプロ監修のKPIへ移行
- 市場変更も目指せる強固な経営基盤へ
スプレッドシートだけでの事業計画作成に限界を感じていた
H.I.F株式会社
- エクセルの計画作成から脱却したい
- 一つの画面で簡単に、いま見たい経営 情報が見れる
- 経営分析の指標を、見たい時にいつで も見れる状態に
