Withコロナの厳しい経営環境下では、企業内での研修の優先順位が下がり、中止されるケースも多く、人材育成が停滞してしまう傾向がございます。一方で、厳しい経営環境を乗り切るには、経営を引っ張る幹部・リーダー人材のレベルアップや早期育成が重要になっています。

そのような企業ニーズにお応えするため、弊社が開発した経営マネジメント理論「Scale Model」を幹部・リーダー人材の育成に特化した“研修”の形で提供することにいたしました。 一般的な管理職向け研修は、Off-JTとして座学やワークで理論を学ぶものが多く、学んだことを実業の現場で実践して成果を上げるという点において課題がございました。本研修プログラムでは、自社の実業の現場でのマネジメントを題材とし、実践を通じてマネジメントノウハウを習得しながら、業績目標を達成することを目標としています。経営マネジメント理論「Scale Model」は、ビジネスプロセスをKPIに分解して可視化し、PDCAを回すことによって、業績目標達成と幹部・リーダー人材の育成を両立させるメソッドです。”実践型“研修プログラム 「Scale Model」の提供によって、Withコロナにおける企業経営をサポートしてまいります。

■“実践型”幹部・リーダー育成研修プログラム Scale Model の特徴

１．マネジメントメソッド：業績目標をロジカルに KPI とアクションプランにブレイクダウンすることで、業績目標を達成するビジネスモデルと経営計画を明確に設計、運用できるメソッド。

２．マネジメント研修：受講者が全社的な視点を持ち、KPI の設定と進捗管理を行い、PDCAサイクルを回すことによって継続的な業務遂行と改善ができるようになる、研修プログラムと実践指導。

３．マネジメントシステム：KPI に落とし込んだ経営計画の策定とその進捗管理、問題発見、業績のシミュレーションなどが、誰でも容易にできるクラウド型マネジメントシステム（Scale Cloud）。

■プログラム概要

・“実践型“幹部・リーダー育成研修プログラム 「Scale Model」

・実施期間　　　３～６か月　　※お客様のご都合と調整の上スケジューリング

・研修実施時間　基礎研修 5～10時間 ＋ フォロー研修 5～10時間

・研修対象人数　3～6名程度　　※お客様のご要望によりご相談

・研修カリキュラム

１．基礎研修

1-１．ScaleModelとは

1-２．戦略（モデリング）

1-３．計画（PLAN）

1-４．プロセス管理（DO）

1-５．結果分析（CHECK）

1-６．シナリオフォーキャスト（ACTION）

２．フォロー研修（PDCAの実践）

■経営マネジメント理論「Scale Model」とは

「Scale Model」は、全社員を経営に参画させ、企業を業績目標の達成に導く独自の経営マネジメント理論です。

業績目標を KPI ツリーに落とし込み、KPI と PL､CF を結び付け、理論に裏付けられた科学的な経営を可能にします。

KPI を達成するためのアクションプラン設計、進捗管理、結果分析、業務改善といったPDCAサイクルを回すことで、業績目標の達成に導きます。

■クラウド型マネジメントシステム「Scale Cloud」とは

「Scale Cloud」は、「Scale Model」のマネジメントを誰でもわかり易く、効率的に運用できるクラウド型のマネジメントシステムです。

Excelなどではフォーム作成や入力、管理が難しいため、「Scale Model」をより簡単に導入＆運用いただけるように設計されたクラウド型のシステムです。経営計画の作成、全社員への共有、進捗管理、問題点の抽出、計画修正のシミュレーションなどが容易に行えます。

【株式会社ビーワンカレッジとは】

「経営を科学する」を Mission とし、その「論理」を追究し、業績目標を達成に導くことで、企業の成長を推進しています。独自の経営マネジメント理論「Scale Model」を軸に、組織で実践するための研修プログラム「組織マネジメントプログラム」、運用を容易にするクラウド型マネジメントシステム「Scale Cloud」の複合的な提供により、企業の組織マネジメント力を強化し、業績目標を達成しています。