事業計画ってつくるのも難しければ、それを達成するのはなおさら難しいですよね。

とはいえ、上場企業も上場準備企業もつくらざるを得ない。。。

「どのような手順を踏んで作るのがいいのか」「どのような数値に着地されるのがいいのか」「外部に公表する数値と社内の目標数値はわけるべきなのか」「つくった計画の達成度を高めるためにはどのように運用するのがいいのか」「達成見込みがなくなった時にはどうすればいいのか」など、課題は山ほどあるのではないでしょうか。

一方で、具体的な他社事例や参考情報がWeb上に転がってるわけでもなく、「今のやり方でいいのか？」という疑問と不安を抱えていらっしゃる方も多いと思うので、他社の具体的なケースから学べる機会を設けました。

今回、成長企業の事業計画の策定・運用の実務に携わる「先生」に、「事業計画におけるしくじり（そうだった）話」を「ここだけ話」として、クローズドな対談形式でお話いただく会を開催します。

対談形式のセッションの後は、先生を交えた懇親会を開催するので、個別に質問してみることもできます。

具体的なトラブルや問題、解決方法などは非常に有用な情報である一方、世の中ではなかなか流通することはありません。

そういった情報を事前に知っておくことで、トラブルや問題を未然に防ぐ「転ばぬ先の杖」を手に入れることができるはずです。