予実管理って大変ですよね。

予算策定での関係各所との調整、毎月の進捗管理におけるデータ集計や分析、各部門へのヒアリングやフォーキャスト、そしてレポーティング。

数字から見えてきた課題に対する改善策を考え、予算修正や組織変更に対応したりと、やることが山ほどあるのではないでしょうか。

一方で、具体的な他社事例や参考情報がWeb上に転がってるわけでもなく、「今のやり方でいいのか？」という疑問と不安を抱えていらっしゃる方も多いと思うので、他社の具体的なケースから学べる機会を設けました。

今回、成長企業の予実管理実務に携わる「先生」に、「予実管理におけるしくじり（そうだった）話」を「ここだけ話」として、クローズドな対談形式でお話いただく会を開催します。

対談形式のセッションの後は、先生を交えた懇親会を開催するので、個別に質問してみることもできます。

具体的なトラブルや問題、解決方法などは非常に有用な情報である一方、世の中ではなかなか流通することはありません。

そういった情報を事前に知っておくことで、トラブルや問題を未然に防ぐ「転ばぬ先の杖」を手に入れることができるはずです。