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第1回しくじりそうだった先生〜組織作り編〜

「しくじりそうだった先生」シリーズ第1弾

組織作りはつかみどころがなく、影響範囲も大きくてどのように進めたらいいかわからない方も多いかと思います。

実際にどんな点に気をつけていけばいいのか、気になることがたくさんあるのに、

具体的なことを教えてもらえることはなかなかなかったりしますよね。

さらにはM&A等、会社の断続的な成長、それに伴う環境変化の中でどう組織作りをしていくべきか。

悩みは尽きません。

そこで今回、成長企業のバックオフィス組織の設計実務に携わった「先生」に、

そういった具体的で生々しいトラブルや問題、そして、それらを乗り越えた方法などを

クローズドで対談形式でお話いただく会を開催します。

そういったトラブルや問題、解決方法などを、自社の組織設計をしていく上で事前に知っておくことで、

トラブルや問題を未然に防ぐ「転ばぬ先の杖」を手に入れることができるはずです。

 

講演テーマ

成長企業のCFOが語る!バックオフィスの組織づくりの経験談 〜 あのとき教えておいて欲しかった話 〜

 

講演内容

・ バックオフィス組織の設計でしくじりそうだった「ここだけ」話
・ しくじり(そうだった)先生に聞いてみよう!Q&A
・ 先生とカジュアルに話せる懇親会

 

こんな方におすすめ

・ 成長企業の土台となるバックオフィスの組織づくりに取り組む方
・ 上場企業やスタートアップ企業の経営層または管理部の方

 

登壇講師

Sansan株式会社 

取締役/執行役員/CFO

橋本 宗之(はしもと むねゆき)

 大学卒業後、リーマンブラザーズ証券に入社。
 東京およびニューヨークで約9年間勤務し、
 M&Aや資金調達のアドバイザリー業務に従事。
 その後、日本政策投資銀行のグループ企業でプライベート・
 エクイティ投資に携わり、2017年にSansan株式会社へ入社。現在は、CFOとして財務戦略を担当。
 

株式会社アイドマ・ホールディングス 

取締役/経営管理本部長

阿部 光良(あべ みつよし)

大和証券SMBC株式会社及びフロンティア・マネジメント株式会社において、
上場企業に対するM&Aアドバイザリー業務および企業再生支援業務に従事した後、
産業革新機構の出資先である事業会社にて、国内外のM&A業務に従事。
その後、株式会社経営承継支援に創業メンバーとして参画し、M&A仲介事業と資本政策を推進。
2020年1月に、株式会社アイドマ・ホールディングスへ入社し、2021年6月にIPOを実現。
現在は、CFOとしてM&A推進および財務戦略立案等を行い、3年で20件強のM&Aを実行している。
 

会場情報

〒102-0093 東京都千代田区平河町2-5-3 MIDORI.so NAGATACHO

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日時

2024年10月31日(木)

18:30 受付開始

19:00-20:00トークセッション

20:00-21:00 懇親会

内容

第1回しくじりそうだった先生〜組織作り編〜

開催場所

MIDORI.so NAGATACHO

〒102-0093 東京都千代田区平河町2-5-3

永田町駅から徒歩2分|赤坂見附駅から徒歩8分|麹町駅から徒歩8分

https://midori.so/places/nagatacho/

会費
5,000円(懇親会費用込)

運営会社

株式会社Scale Cloud

お問い合わせ

株式会社Scale Cloud イベント運営事務局 

Mail:info@scalecloud.jp

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