スタートアップが、①事業の再現性を高めて仕組み化し、②事業の成長速度を加速させ、③必要なファイナンスを円滑に行い、④上場審査に向けた予算管理の精度を高め、⑤無事上場する、ためには、KPIマネジメントの高度化が欠かせません。
社外役員・コンサルタント・公認会計士として600社以上の経営に関わり4度の上場に携わった経験から、事業の成長スピードが速い会社とそうでない会社の差分である「KPIマネジメントのレベル」の違いと、その差分を埋め、事業の成長スピードを加速させるKPIマネジメントについて、成功事例や失敗事例とともに明らかにしていきます。
こんな方におすすめ