全社横断で事業KPIをすべて可視化!
事業全体のボトルネックを直感的に把握できる
KPIマネジメントシステム
Scale Cloud
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※特許取得済：第6842627号
現在多くの企業様に導入いただいています!
INTRODUCTION
導入事例
- 各部署に散らばった事業数値を一元管理。
経験ありきの意思決定をKPIツリーで解決。
株式会社ボードルア
経営管理本部 横町 亮太 様
導入前の課題
- 各部署から集めたデータの粒度や精度が整っていなかったり、信用に足る情報を得ることができなかった
- 16年に渡る職人的な感覚に基づいて物事の意思決定をしていたことに危機感があった
導入の決め手
Scale Cloudだと売上を構成するKPIツリーの考えに基づいているので、必要なデータをモデル化でき、未来を見据えた計画づくりやシミュレーション作りなど、やりたいことが実現できそうなイメージを持つことができた。
- 経験豊富なコンサルタントに相談しながら
より成果のあがるKPIの設計を進められることが導入の決め手です
株式会社ヴィス
常務取締役 / デザイナーズオフィス事業本部 本部長 金谷 智浩 様
導入前の課題
- Kintone上で営業活動履歴を残し、必要に応じた項目をエクセルに入力して行動数や成果を管理していた
- 管理者だけがエクセルの編集ができる状態のためメンバーは「見るだけ」になってしまっていた
導入の決め手
経験豊富なコンサルタントに相談しながらより成果のあがるKPIの設計を進められること。
設計・運用・定着まで伴走してもらえるだけでなく、ノウハウを吸収させてもらったり、他社の情報をシェアしてもらうことでより目的の達成に近づけると感じたから。
- 他社事例を含むノウハウを豊富に持っていて、KPIの 設計から運用までをサポートしてもらえました
琉球アスティーダスポーツクラブ株式会社
代表取締役社長 早川 周作 様
導入前の課題
- 上場準備中から予算管理の精度が厳しく求められるが、予実がずれてしまう原因がどこにあるのか解析が難しい
- 予算を達成できていることがあっても属人的に達成できている状態で、会社全体としての仕組みで予算管理の精度を高める必要に迫られていた
導入の決め手
他社事例を含むノウハウを豊富に持っていて、過去の上場経験も踏まえた上で、KPIの設計から運用までをサポートしてもらえたこと。
KPIの細かい設計と運用がクラウド上ででき、Excelやスプレッドシートよりも圧倒的に見やすいこと。
シンプルなUIUXなので、誰でも扱えること。
PROBREM
KPI管理のよくある問題点
エクセル管理では関数破壊を始めとした
ミスが頻発しすぎる…
部門ごとの独自フォーマットがあるため
全社数値集約に手間がかかりすぎる…
IPO準備で慣れないKPI管理を
開始しなければならない…
事業のどこにボトルネックがあるのか見つけられない…
Scale Cloudなら簡単にデータを集約し、
画面上でKPIを可視化
リアルタイムに事業のボトルネックを見つけられます
FEATURE
KPIマネジメントシステム『Scale Cloud』の特長
01
ビジネスKPIとPLなどの財務データを簡単に集約・統合！事業計画書の作成業務が5分の1に！
事業運営に必要な情報を一元管理できます。
※特許取得済：第6842627号
02
スキル不要で簡単操作！直感的なUIで事業全体のボトルネックを3秒で把握！
誰でも操作できる簡単な管理画面のため属人化することなく、部署間を横断した事業全体でのKPI管理を可能にします。
03
課題が分かり議論の質が向上！論点が定まるのでMTG時間を2/3に削減！
次の戦略を考案する時間ができるなど、より本質的な時間の使い方を可能にします。
OTHER
他社との比較
| Scale Cloud | A社 | B社 | |
|---|---|---|---|
| カテゴリ | KPIマネジメントツール | 経営管理・予算管理ツール | 経営管理・予算管理ツール |
| 想定ユーザー | 組織全体 | 管理部門のみ | 管理部門、部門長 |
| 特徴 | 事業構造全体をKGI・KPIで可視化 指標のカスタマイズも可能 | 会計数値を基本とした財務分析が可能 部分的にKPIも可視化 | 会計数値を基本とした財務分析が可能 部分的にKPIも可視化 |
| 財務分析 | ○ 会計数値をベースとした財務分析は BSやPLの項目を創って対応可能制限あり | ◎ 会計数値が理解できる管理部門での 運用は可能 | ◎ 会計数値が理解できる管理部門での 運用は可能 |
| KPI管理 | ◎ 会計数値をベースとした財務分析は BSやPLの項目を創って対応可能制限あり | △ 会計数値含むので 現場は理解しづらい・見づらい | △ 会計数値含むので 現場は理解しづらい・見づらい |
| 全社横断 管理 | ◎ 組織の経営指標情報をわかりやすく分解し 経営に重要な項目を見つけ出せる | × 横断して数値管理はできない | × 横断して数値管理はできない |
| サポート | ◎ KPI作成・マネジメントから コンサルティング | △ 導入サポートのみ | △ 導入サポートのみ |
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FUNCTION
Scale Cloudの便利な機能
事業の因果関係を明確に
01
KPI設計
KPIツリーで因果関係も一目瞭然
データ入力とは別画面で関数を設定
事業構造をKPIツリーと
四則演算で表現できます
KGIとKPIの目標数字を
因果関係で結び付けられます
複数のシナリオ計画を
立てられます
02
解決策が具体的に
数値モニタリング
KGIの達成/未達成の要因が一目瞭然
予算とKPIの一元管理も可能
KGI、KPIの計画値と実績値の
差異を一覧で確認できます
クリックするだけで計画値と
実績値の推移をグラフ表示します
KGIと各KPIが因果関係で繋がっており
部署・個人に数値を分解できます
03
関数の組み直し不要
着地見込みと自動予測
年度の着地見込を簡単に予測
逆算の打ち手考案で予実精度向上へ
自動予測機能により
着地見込みを簡単に予測できます
表計算ソフトで
関数を組みなおす必要はありません
04
スキル不要でカスタマイズ
ダッシュボード
簡単にダッシュボードをカスタマイズ
経営会議の資料作成時間も大幅短縮
05
データを残して運用をスムーズに
議事録
報告/連絡/相談から過去議事録検索
KPIごとに議論の推移を確認
06
月次/週次、年次/四半期、実績/計画 etc
カスタム比較
簡単にダッシュボードをカスタマイズ
経営会議の資料作成時間も大幅短縮
過去の分析結果を蓄積
07
分析メモ
課題の先祖返りを予防
施策実行の理由も情報資産として蓄積
08
ツール内で会議深耕可能
会議支援
事前の自動通知で会議の準備促進
議事録や次回アクションも管理
09
全体の状況を俯瞰して把握
サマリレポート
異常KPIをランキング形式で自動分析
単月or長期を理解し最適な打ち手へ
SUPPORT
KPI設計から定着支援までサポート
導入～運用サポートオプション
オプションサービスとしてScaleCloudの導入支援～運用支援を行っております。
勉強会や情報交換のためのユーザー会も適宜実施しています。
導入支援・運用支援サポート内容
600社以上のCFOサポート業務にて得たデータを元に当社にてKPI設計～運用をサポートします。
初期設定サポート
事業構造をKPIツリーに
落とし込む作業をサポート
分析サポート
着地見込と実績値との差分を
確認し、見込みの精度の
振り返り＆改善
改善サポート
PDCAを回しながら
KPIツリーの見直しを提案
導入から定着までしっかりとサポート
導入～運用サポートの流れ
キックオフ
ミーティング
現状の課題やKPIについて ヒアリングを実施します
KPIツリー
シナリオの設計
KPIツリーの初期設計、 標準シナリオ・複数シナリオの策定を 行います
運用開始
進捗管理
週次・月次・年次データの登録 など進捗を管理します
振り返り
KPI設計の見直し
着地見込みの振り返り、 KPI設計の見直しを行います
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DOCUMENT
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