導入事例

事例一覧

• 株式会社あしたのチーム

  

  営業会社だからこそ目標値に蓋然性を持たせたかった

  • 我流のKPI管理で結局「感」のマネジメントに陥っていた
  • 週次のアクションプランを明確にして目標の達成を確実にしていきたい
  • 全社を巻き込んだマネジメントを実現してもっと利益体質に
• 株式会社オンリーストーリー

  

  事業計画達成のために、KPI管理をスプレッドシートから脱却！

  • スプレッドシートでの事業計画の作成と運用に限界を感じていた
  • 事業計画とKPIの因果関係が明確で誰でも扱えるUIUX
  • 経営会議での活用だけでなく現場のキャリアアップにも活かす
• 株式会社Super4

  

  PMF達成に向けたKPI管理の重要性

  • どこにアクセルを踏めばいいのかわからない
  • 事業のグランドデザインを俯瞰しながら仮説検証をまわす
  • 勝ちパターンをつくり事業を伸ばすための基盤
• 株式会社Hajimari

  

  スプレッドシートに限界を感じたKPI管理

  • データが最新かどうかわからない状態での経営判断に危機感
  • PL / KPIの設計にメンバーも関われるようにしチーム全体で成長を促したかった
  • 上場準備のための事業管理基盤を構築
• 琉球アスティーダスポーツクラブ株式会社

  

  上場後も解決できなかったKPI課題をScale Cloudで解決

  • 上場してからも頭を悩ませていた予実のズレ
  • 手弁当のKPIからプロ監修のKPIへ移行
  • 市場変更も目指せる強固な経営基盤へ
• 株式会社MIRAI HOME

  

  感覚で意思決定する社長が、変えたかった社内の文化

  • 気合と根性のマネジメントから脱却
  • 数字を見て自らの行動を変えられる社員の育成
  • ツールを使うだけでなくノウハウを吸収できると感じた
• 株式会社 EDEYANS

  

  現状集約されている情報では正しい経営判断ができなかった

  • KPI設定が大雑把で課題特定ができない
  • ツールは導入して終わりではなく、現場が運用に乗せられるかが重要
  • コロナで打撃を受けている清掃業界に変革を起こしたい
• 株式会社キーアラインジャパン

  

  自社KPIの整合性を言語化し、メンバーにロジカルに説明できるように

  • 事業拡大に伴うKPIマネジメントの本格開始
  • KPI項目の設定からツリー作成まで全てやり直す必要があった
  • チーム全員で腹落ちしたKPIを追いかける体制へ進化
• 株式会社音動

  

  形骸化されていた数字管理をScale Cloudで意味のあるものへ進化

  • 課題の不明確な数値報告会
  • 経営と現場の共通認識を目指して
  • 我流では時間がかかりすぎる
• TradFit株式会社

  

  成長フェーズでぶつかる課題をScale Cloudで解決

  • スケールアップ渦中で必要性を汲み取った適切な経営スタイルへの進化
  • 複数事業のKPI管理を精緻に行い、さらなる成長に向けた船の舵とりをチーム一丸となり進める事
  • KPI設定の粒度をさらに上げ、かつ自由にカスタマイズ可能な観点
• 株式会社サーバーワークス

  

  感覚的な意思決定からの脱却が必要だった

  • 常にボトルネックを可視化してPDCAを回せるようにしたい
  • 各KPIの改善が売上にどう影響を与えるのかが一目でわかる
  • 判断や行動が感覚的なものからロジカルに変化してきた
• H.I.F.株式会社

  

  スプレッドシートだけでの事業計画作成に限界を感じていた

  • 一つの画面で簡単に、いま見たい経営情報が見れる
  • KPIを自由に何階層にもカスタマイズできる
  • 経営分析の指標を、見たい時にいつでも見れる状態に