全社横断で事業KPIをすべて可視化!事業全体のボトルネックを直感的に把握できる

KPIマネジメントシステム

Scale Cloud＼3分でわかる！Scale Cloudの
詳細資料をダウンロード／

今すぐ資料請求

※特許取得済：第6842627号

現在多くの企業様に
導入いただいています!

導入事例

case
01

最低限の機能がついていて高単価すぎず、
運用しやすいので選びました

株式会社LIG

執行役員 / 管理本部本部長兼 CFO　
髙橋龍司　様

導入前の課題

✓ スプレッドシートで収支を管理していたが、かなりマニアックな作りになっていて触れる人がひとりしかいない
✓ 「現在の売上がどうなっているか」は分かるが、「なぜそうなっているか」といった分析ができない状態

導入の決め手

最低限の機能がついていて高単価すぎず、運用しやすいものを探していて、Scale Cloudに行き着いた。

case
02

経験豊富なコンサルタントに相談しながら
より成果のあがるKPIの設計を進められることが導入の決め手です

株式会社ヴィス

常務取締役 / デザイナーズオフィス事業本部本部長　金谷智浩　様

導入前の課題

✓ Kintone上で営業活動履歴を残し、必要に応じた項目をエクセルに入力して行動数や成果を管理していた
✓ 管理者だけがエクセルの編集ができる状態のためメンバーは「見るだけ」になってしまっていた
✓ 脱エクセルをし、データをメンバーも有効に使えるものにしたい

導入の決め手

経験豊富なコンサルタントに相談しながらより成果のあがるKPIの設計を進められること。

設計・運用・定着まで伴走してもらえるだけでなく、ノウハウを吸収させてもらったり、他社の情報をシェアしてもらうことでより目的の達成に近づけると感じたから。

case
03

他社事例を含むノウハウを豊富に持っていて、KPIの
設計から運用までをサポートしてもらえました

琉球アスティーダスポーツクラブ株式会社

代表取締役社長　早川周作　様

導入前の課題

✓ 上場準備中から予算管理の精度が厳しく求められるが、予実がずれてしまう原因がどこにあるのか解析が難しい
✓ 予算を達成できていることがあっても属人的に達成できている状態で、会社全体としての仕組みで予算管理の精度を高める必要に迫られていた

導入の決め手

他社事例を含むノウハウを豊富に持っていて、過去の上場経験も踏まえた上で、KPIの設計から運用までをサポートしてもらえたこと。

KPIの細かい設計と運用がクラウド上ででき、Excelやスプレッドシートよりも圧倒的に見やすいこと。

シンプルなUIUXなので、誰でも扱えること。

KPI管理のよくある問題点

エクセル管理では
関数破壊を始めとした
ミスが頻発しすぎる…

部門ごとの独自フォーマットが
あるため
全社数値集約に
手間がかかりすぎる…

IPO準備で慣れない
KPI管理を
開始
しなければならない…

事業のどこにボトルネックがあるのか
見つけられない…

Scale Cloudなら簡単にデータを集約し、
画面上でKPIを可視化

Scale Cloudなら簡単に
データを集約し、
画面上でKPIを可視化

リアルタイムに事業のボトルネックを見つけられます
リアルタイムに事業の
ボトルネックを見つけられます
会社員

KPIマネジメントシステム『Scale Cloud』の特長

01ビジネスKPIとPLなどの財務データを
簡単に集約・統合

事業計画書の作成業務が
5分の1に！

事業運営に必要な情報を一元管理できます。
※特許取得済：第6842627号

02スキル不要で簡単操作！

直感的なUIで事業全体のボトルネックを
3秒で把握！

誰でも操作できる簡単な管理画面のため属人化することなく、
部署間を横断した事業全体でのKPI管理を可能にします。

03課題が分かり議論の質が向上！

論点が定まるのでMTG時間を2/3に削減！

次の戦略を考案する時間ができるなど、
より本質的な
時間の使い方を可能にします。

他社との比較

	Scale Cloud	A社	B社
カテゴリ	KPIマネジメントツール	経営管理・予算管理ツール	経営管理・予算管理ツール
想定ユーザー	組織全体	管理部門のみ	管理部門、部門長
特徴	事業構造全体をKGI・KPIで可視化指標のカスタマイズも可能	会計数値を基本とした財務分析が可能部分的にKPIも可視化	会計数値を基本とした財務分析が可能部分的にKPIも可視化
財務分析	○ 会計数値をベースとした財務分析は BSやPLの項目を創って対応可能制限あり	◎ 会計数値が理解できる管理部門での運用は可能	◎ 会計数値が理解できる管理部門での運用は可能
KPI管理	◎ 会計数値をベースとした財務分析は BSやPLの項目を創って対応可能制限あり	△ 会計数値含むので現場は理解しづらい・見づらい	△ 会計数値含むので現場は理解しづらい・見づらい
全社横断管理	◎ 組織の経営指標情報をわかりやすく分解し経営に重要な項目を見つけ出せる	× 横断して数値管理はできない	× 横断して数値管理はできない
サポート	◎ KPI作成・マネジメントからコンサルティング	△ 導入サポートのみ	△ 導入サポートのみ